<big id="ixfb7"></big>
  1. <nav id="ixfb7"><object id="ixfb7"></object></nav>
      <output id="ixfb7"></output>
      <tt id="ixfb7"><pre id="ixfb7"></pre></tt>
      1. <var id="ixfb7"><ol id="ixfb7"><noscript id="ixfb7"></noscript></ol></var>
        <meter id="ixfb7"><ol id="ixfb7"></ol></meter>
          <var id="ixfb7"><object id="ixfb7"><noscript id="ixfb7"></noscript></object></var>

          1. <var id="ixfb7"><i id="ixfb7"></i></var>

            <listing id="ixfb7"><object id="ixfb7"></object></listing>

            公司召开经营管理工作2018-2019年度总结计划会议

            作者:王星/文 周鸿宾/图日期:2019年2月27日 14:19
                 2月20日,公司召开经营管理工作2018年度总结鱀2019计划会议,公司领导浦列、徐小勇、魏建光、李晓玉及公司经营管理人员五十多?#35828;?#20986;席会议。
             
                 2018年度,经营管理公司在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密?#20449;?#21512;下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行,取得了一定成效。2018年1-12月,积极调配资源参加省内、省外700多个工程项目的投标活动, 其中省内212个项目,省外472个项目;共承接业务量为140.27亿元,比去年同期增长16.33%。其中省内84亿元,占年承接业务的64.6%,省外56.27亿元,占年承接业务的43.28%。
             
                 2019年,公司经营工作将进一步加强经营风险控制,加大?#23548;ㄊ占?#21147;度,同时与项目管理公司紧密配合,加快省内外投标证件、资?#31995;?#27969;转速度,提高证件使用效率,积极支持分公司的发展,加强程序管理,规避经营风险。积极寻求外部资源,力争保质保量完成集团公司下达的2019年各项经营指标。
             
            (责编:周鸿宾)

            所属类别: 管理资讯

            该资讯的关键?#39280;?/p>

            版权所有 ©copyright 江西建工第二建筑有限责任公司 赣ICP备11007305号-1
            电话:0791-85213262 85219764 传真:0791-85236885
            公司地址:江西省南昌市建设路173号 网站建设:中企动力
            山西11选5开奖号码 黑龙江p62规则 三门中特是代表什么数 决胜21点数学原理 重庆幸运农场开奖软件 北京快乐8历史遗漏 网球比分直播雪 吉林11选5中奖技巧 单双中特中后付款 双色球基本走势图2 中国竞彩网500爱彩网 澳洲幸运10计算公式 上海快三开奖号码查询 广州娱乐场所招聘男生 怎样看澳洲三分彩走势 安徽快3缩水工具